此次培訓(xùn)梳理新版清單計價標準的變化內(nèi)容，總結(jié)整理統(tǒng)一計價活動的原則、梳理清單費用的組成、規(guī)范風(fēng)險分擔的方式、完善造價管理的流程、優(yōu)化價款調(diào)整的方法，引導(dǎo)清單高質(zhì)量編制、調(diào)整最高投標限價編制、細化投標報價編制，嚴格價款支付管理、深化多元解紛的機制十大變化要點，結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)，對照實際案例分析各個章節(jié)條文的調(diào)整思路與現(xiàn)實影響，幫助造價行業(yè)從業(yè)者更好地學(xué)習(xí)理解新清單，適應(yīng)全新的造價局面。
培訓(xùn)后，山東公司經(jīng)營預(yù)算部全體人員圍繞對新清單計價規(guī)則調(diào)整、廣聯(lián)達數(shù)字化成本管控平臺適配等議題進行討論，授課專家針對問題現(xiàn)場進行了答疑，幫助經(jīng)營人員理清應(yīng)用邏輯。此次培訓(xùn)會議消除了新標準落地前的操作盲點，強化了業(yè)務(wù)人員對成本動態(tài)管控與風(fēng)險預(yù)判的能力，為后續(xù)項目經(jīng)營的合規(guī)高效推進提供了扎實保障。
